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做好财务管理人才培养是企业转型升级的关键

日期:2017-7-26 19:26:03  阅读:

    时至今日,“新常态”这个概念已经不再陌生,很多专家都有解读。大家普遍认为新常态是一个换挡期。从国际经验看,日本和韩国都经历了一个高速增长向中速增长的转变过程,日本的拐点发生在1969年前后,韩国的拐点发生在1988年前后。在这个关键的换挡器如果稍不小心就会陷入中等收入陷阱,必须通过不断创新、企业转型升级,引领中国经过调整后再次步入新的高速增长期。


    企业转型升级并非一蹴而就的过程。纵观近年来企业转型升级的模式,不难发现,企业转型的执行和规划也是多种多样的。从原先的依靠投资或廉价劳动力、消耗大量 资源拉动收益,到现在的效率型、资本节约型、创新型、多元化经营型、可持续发展型等等,不一而足。但是一系列研究表明,企业转型成功率通常不到50%,既是机遇也是挑战。


    企业转型升级是一种全局视角的商业智慧,是一种建立在对经济、环境远眺基础上的商业模式、理念和制度的转换,横跨战略、运营、研发、文化、人力资源等多个维度,绝非单靠引进新技术和产品就能实现的。企业转型的关键在于根据当前环境和经济形势,结合总体战略,提升企业管理能力、创新能力,最终提高管理效能,优化企业资源配置,提升绩效和收益,实现企业转型升级。


    然而在企业转型升级过程中,广大中小企业普遍存在着“融资难、投资难、创新难、盈利难”等问题;而且受传统财务管理模式影响,很多转型升级中的中小企业的财务管理无法适应转型升级的要求。财务管理转型创新是中小企业走出财务困境、缓解“四难”的基础,也是中小经济成功转型升级的关键。


    调查发现,不少中小企业家是在市场经济发展成熟过程中成长起来的,学会的是短期的、机会主义式的理财思维,缺乏提高企业长期资本增值能力的战略思维。由于大部分中小企业股东少,投资主体单一化,企业的发展主要依靠自身积累和股东再投入。面临转型升级需要投入大量的资金,中小企业只能依靠负债融资来解决资金需求,从而提高了财务风险。中小企业资本结构不仅会直接影响企业的财务风险,而且还关系到企业的再筹资能力。


    随着我国资本市场进一步完善,不少中小企业在产业转型升级中会面临着资本上市、资产重组与并购,这些业务需要中小企业财务管理予以解决。投资不够科学合理,营运资金短缺,资产经营管理能力有待提高。投资不够科学合理。经过创业取得初步成效的中小企业创业者为了扩大规模,具有强烈的投资冲动,盲目追求多元化。中小企业大多是家族或个人控股,其投资决策主要体现为家族或个人的意志行为,由于缺乏科学合理的投资决策程序和项目投资过程控制而导致失败。面临产业转型的中小企业,需要对转向何方作出决策,这一决策行为实质也是投资决策。


    于此可见,在中小企业的转型升级过程中,财务管理人员发挥着极其重要的作用,相应对财务管理人员提出了更高的职业能力要求。作为国内领先的财经职业教育专业机构,为了满足中小企业转型升级过程中对高素质财务管理人员的需求,中青朗顿(太湖)教育文化科技股份有限公司(以下简称“朗顿教育”)将联合国际财务管理协会(“IFMA”)以及政府和企业协会、金融机构联合共建“财务战略领域高级管理人才”项目。在本项目中,中青朗顿将与合作金融机构向所有学员推出一年期免息学费贷款的金融支持政策,通过“普惠式”的推广,让全国2000多万财务管理人员综合业务素质与国际接轨。


    此项目的重要俄合作伙伴国际财务管理协会(英文缩写IFMA)是一家专业从事财务管理理论和应用研究、推动财务管理全球化、研究和推广财务管理职业标准的全球性财经专业团体。其前身为国际管理会计师协会。IFMA一贯秉承的宗旨是:推动财务管理全球化,研究和推广全球适用的财务管理职业知识体系和认证标准,为各国培养现代企业管理所必需的财务管理、资本运作、企业决策、企业管理、专业理财、风险管理、投资决策等方面的中高级专业人才。


    IFMA在全球率先提出国际财务管理师这一全新的职业概念,并通过多年来在前沿财务管理理论知识和职业标准新领域的潜心研究,成功面向全球推出国际财务管理师(英文缩写IFM)知识体系和职业标准。


    2004年5月,经人力资源和社会保障部审核批准,IFM职业资格证书正式被引进中国地区推行。北京华夏基石教育文化发展有限公司被指定为该项目的中方合作单位,并获得国际财务管理协会授权,成为中国地区该项目唯一推广营运单位。


IFM中级和高级课程教材进行定制开发:


SIFM (高级)、 IFM (中级)


目标客户 课程内容 达到的技能水平 适合担任的岗位


    财务主管以上级别人员或有需要通过学习具备财务管理技能的会计人员。中级课程:财务管理职业道德、公司治理、金融工具与投融资管理、财务分析;公司战略和财务、公司并购与重组、成本管理、风险管理。

    高级课程:财务管理职业道德、公司治理、金融工具与投融资管理、财务分析;公司战略和财务、公司并购与重组、成本管理、风险管理;Corporate Financing(英文)。1.为企业经营/财务决策和规划进行较强的信息及数据分析和预警的能力;2.编制较为复杂的经营/财务预算、核算、报告的能力;3.为企业并购计划、融资计划、资金规划等提供方案;4.具备建立完善的公司内控治理架构能力CFO、财务总监、财务经理、财务主管、公司其他领导(有财务管理知识需求)


    中小企业在我国经济发展中扮演着十分重要的角色,是经济发展的动力和源泉,中小企业的转型升级带来更高财务管理水平的需求,本项目紧抓该历史机遇,推出一些列提高中小企业财务人员综合素质的方案。相信随着项目的不断开展,必将让广大中小企业财务管理受惠、助推中小企业转型升级。


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